ארכיון המחבר : יעקב גלזר

66 פוסטים

כן, אני פוחד מהמאגר הביומטרי!

רבות נכתב על המאגר הביומטרי, ועל היתרונות העצומים שלו, ועל החסרונות הנוראיים שלו, ועל זה שאנחנו שפני נסיון ועל זה שבארצות אחרות זה לא כמו אצלנו ו"כמה טוב יהיה" אם נקים מאגר ביומטרי וגם "אוי ואבוי מה שיקרה לנו" אם נקים מאגר ביומטרי ו… אז באיחור קל ולא אופנתי (וגם בזכות העובדה שנשאלתי ישירות מה […]

מנהל חדש וונהל "טיפש" לכאורה

קודמינו בתפקיד לא היו טפשים

מהו פרק הזמן שעובר מרגע הכניסה לתפקיד חדש עד הרגע שבו עולה המחשבה "על מה לעזאזל הוא חשב כשהוא עשה את זה ככה…"? יום? יומיים? שבוע? שבועיים? חודש??? כנראה שאחת התשובות היתה נכונה. לא? וכמה זמן עבר מאותו משפט עד הרגע שבו העברתם את ידכם בשיערכם מתוך מבוכה ואמרתם לעצמכם "איך זה שלא הבנתי קודם […]

דברים שרואים משם לא רואים מכאן

מכירים את הביטוי "אורח לרגע רואה כל פגע"? זה נכון גם ביישום פעולות מתחום הבטחת האיכות בתחומים שונים, וכמובן גם במערכות מידע. שיטת בדיקה נפוצה בפיתוח תוכנה היא ביצוע סקר קוד (code review) ע"י תוכניתן מקביל באותו צוות. בשיטה זו התוכניתן שפיתח את המודול, מבצע בדיקת פונקציונאליות, בדיקת באגים ובדיקת שפיות (עבור קלט סביר מתקבל פלט […]

יש מי שחושב אחרת

אתם שוב מתארגנים לצאת למסע, שוב הדרך ארוכה ומפותלת, שוב הרכבתם צוות של יועצים ומומחים. בחרתם אנשים מיומנים שידעו לטפל בציוד, יוכלו לנווט בשטח לא מוכר, וידעו לחשוב, לאלתר ולמצוא פתרונות יצירתיים לבעיות שעלולות לצוץ בדרך. כל התכונות הללו היו גם לאנשים הטובים שבחנו בפעם הקודמת, ובכל זאת, הפעם משהו שונה… הפעם, למדתם מהטעויות שנעשו […]

העוצמה שבחולשה

התוכן בפוסט הזה נכתב במקור בשנת 2007, במסגרת מידעון שהייתי מפיץ בדוא"ל הצבאי בשם 'הבנת הנקר"א'. היום, בערך שש שנים מאוחר יותר, כשאני עוסק במערכות מידע חדשות וישנות, ובמיוחד בהעברת המידע בינהן, אני מבין עד כמה הדברים שכתבתי אז, נכונים גם היום. מקווה שתהנו… בעזרת פנקס ועפרון אפשר לנהל מספר קטן של עובדים. כאשר כמות העובדים בארגון […]

שיטת הבלגן המצליח

סדר זה דבר יחסי. זה לא רק יחסי אלא גם מאוד אישי. סדר מופתי בארון הבגדים לא בהכרח מצביע על סדר במחשבות או במתודולגוית העבודה של אותו אדם, ולהפך. ישנם דברים רבים שניתן לסדר באופנים שונים, ולא כולם יהיו מובנים למתבונן מהצד. לדוגמא – לגו. אותם חלקי פלסטיק צבעוניים שאני ורבים אחרים מהדור שלי נהגנו […]

הדרך ארוכה ומפותלת

החלטנו לצאת למסע בשטח. אנחנו יודעים מהו היעד, אך מעולם לא הייתם שם. כמעט כולם יודעים מהו הכיוון הכללי, אך אין לנו מפה מפורטת של הדרך. (כן, לא התבלבלתם, זה פוסט שמדבר על ניהול פרויקטים, קצת סבלנות…) רכשנו את רכב השטח החדיש והמשוכלל ביותר שקיים, אך לא התנסינו בנהיגת שטח ברכב כזה, למעט בסימולטור ובמגרש […]

רכב חונה על המדרכה וחוסם את המעבר

מה יש? עצרתי רק לשניה

ציר תנועה מרכזי, שלשה נתיבים עמוסים לעייפה, נתיב ימני צבוע בצהוב. יש נהגים שמבינים את הסימון ומשאירים את הנתיב לתחבורה ציבורית. אבל יש נהגים שלא. יש נהגים שהחליטו, במודע, או שלא במודע, שמגיע להם להשתמש בנתיב הזה, גם בשעות שהוא מיועד לתחבורה ציבורית.

רשימה של כל מי שלא…

את מגיעה למשרד, מפעילה את המחשב, מנסה לחשוב על כל ניתוחי המידע שתעשי בשבוע הקרוב, מדמיינת לעצמך בראש, בדרך שרק את יכולה לדמיין, את כל פריטי המידע מהמאגר העצום שלך, מסתדרים כל-כך יפה וכל-כך פשוט בחתכים ובמיונים שתעשי לנתונים. מי שאיבד אותי כבר בפיסקה הראשונה – לא להתיאש. תנו צ'אנס… ממשיכים?

תרבות הנהיגה שלנו

פוסט זה פורסם בדף הפייסבוק שלי באפריל, רלוונטי לחלוטין גם היום. בשעת ערב מאוחרת, חזרתי עם משפחתי מארוחת חג אצל חמי וחמותי (ברור שהיה כיף וטעים, אבל לא על זה אני מדבר היום), בדרך הביתה הילדים נרדמו, אשתי גם נמנמה קצת ואני נהגתי. כרגיל בסיטואציה כזו, אני מתחיל לגלגל בראש מחשבות שלא קשורות לכלום שנובעות […]

המגע האנושי של המכונה

נניח שבתיבת הדואר שלכם מונח מכתב מאחת הרשויות (מס-הכנסה / מע"ם / ביטוח לאומי / עיריה…), אתם פותחים את המעטפה ומוצאים מכתב בזו הלשון: א.ג.נ. עפ"י המידע שברשותנו, חובך לסוף שנת 2012 הוא 256.07ש"ח. הנך מתבקש/ת לסור לסניף הקרוב כדי לשלם את החוב. אם תשלם/מי את הסכום עד… תחסוך/כי קנסות וריבית. מחלקת הגביה אתם קוראים […]

איבדנו את הצפון?

אחרי שכתבתי את הפוסט "יש דברים שצריך ללמוד בדרך הקשה", הציעו לי לכתוב על אובדן האינסטינקטים, חוסר היכולת להפעיל את החושים וההסתמכות על המכשירים. החלטתי היום להרים את הכפפה. להבין את השינוי מערכת המידע הראשונה שהייתי מעורב בה, משלב הניתוח עד שלב ההטמעה, היתה מערכת בתחום ניהול משאבי-אנוש, בשם ניס"ן. זו היתה מערכת שהיה קל […]