ארכיון התגית : ניהול-סיכונים

בתגית זו מסונים פוסטים הנוגעים בניהול סיכונים בפרויקטים.
ניהול סיכונים היא השיטה הטובה ביותר לטיפול באיומים על הצלחת הפרויקט בהיבטי לו"ז, משאבים, תכולה, מחויבות לקוח, אפיון ועוד…


לא צריך תוסף לכל דבר

זה בכלל לא משנה אם אתם אוהבים את הקפה שלכם שחור, בוץ, אספרסו, פילטר, קפוצי'נו או אמריקנו. קפה עשוי מפולי קפה קלויים וטחונים ומים. שיטת ההכנה שנעה בין בישול ארוך לקיטור מהיר, לפעמים בתוספת חלב ויש כאלה שנוהגים לנשנש פול קפה אחד ליד האספרסו. נכון שלא היה עולה על דעתכם להכין קפה מפולי סויה עם "תוסף […]

תוסף כפתור לייק לפייסבוק

נמר

פסטיבל הנמרים 3

לורי אנדרסון היא מוסיקאית אמריקאית שהתפרסמה בשנות השמונים בז'אנר של מוסיקה אלקטרונית ומופעי מולטימדיה, בהם היא שרה וקראה טקסטים סרקסטיים וביקורתיים על הממסד האמריקאי, בסגנון הייחודי שלה. בחרתי קטע מהופעה שלה, כמשל לביצוע בדק בית במערכות מידע. הסיפור המקורי הטקסט שנקרא "זה היה למעלה, בהרים" ומהווה את ההשראה לפוסט הזה, מבוסס על משל מאת פרנץ קפקא: "הנמרים במקדש". […]


הבייגל שלא תרצו לאכול

מאמר אורח מאת עמוס שוסט* הסוף אתחיל מהסוף: הסיפור מתרחש לפני כעשור. הבייגל המדובר אינו עוד כעך טרי שמדיף ניחוח מאפיה, במילוי גבינת שמנת, נתחי סלמון מעושן ומעט שמיר, אלא וירוס מחשבים שנקרא bagle. כפי שאתם מבינים, זה ממש לא בייגל מהסוג שתרצו לאכול, זה בייגל שיאכל אתכם או יותר נכון, את המחשב שלכם. bagle […]

איור של שדון וברקים צבעוניים המסמל וירוס ותקיפתו

לבקר את המבקר 8

למרות הכותרת, זה לא הולך להיות פוסט נוקב נגד מבקר המדינה. ממש לא. אפילו לא בכיוון. הפעם אני רוצה לדבר על כלי הבקרה שיש לנו, כמנהלי מאגרי מידע. למעשה, ניתן להשליך מהנאמר כאן על כלי בקרה בתחומים רבים : טכנולוגי, עסקי, כלכלי, בריאותי וכל תחום אחר שניתן לחשוב עליו.


תכבה, תדליק, זה בטח יעבוד! 14

{ספויילר : אם הגעתם לכאן כי חיפשתם פתרון לבעיית קודן לא עובד, אימובילייזר תקוע או טיפול בקודן לא מגיב ואין לכם כוח לקרוא את כל הסיפור – אפשר לדלג ישר ל-פתרון} כמה פעמים שמעתם את המשפט הזה? כמה פעמים עשיתם את זה ובאמת זה הצליח? למה פעולה "מטופשת" לכאורה, פותרת לפעמים את הבעיה?

מעגל מודפס, "תכבה תדליק זה בטח יעבוד"

כן, אני פוחד מהמאגר הביומטרי! 11

רבות נכתב על המאגר הביומטרי, ועל היתרונות העצומים שלו, ועל החסרונות הנוראיים שלו, ועל זה שאנחנו שפני נסיון ועל זה שבארצות אחרות זה לא כמו אצלנו ו"כמה טוב יהיה" אם נקים מאגר ביומטרי וגם "אוי ואבוי מה שיקרה לנו" אם נקים מאגר ביומטרי ו… אז באיחור קל ולא אופנתי (וגם בזכות העובדה שנשאלתי ישירות מה […]


קודמינו בתפקיד לא היו טפשים 7

מהו פרק הזמן שעובר מרגע הכניסה לתפקיד חדש עד הרגע שבו עולה המחשבה "על מה לעזאזל הוא חשב כשהוא עשה את זה ככה…"? יום? יומיים? שבוע? שבועיים? חודש??? כנראה שאחת התשובות היתה נכונה. לא? וכמה זמן עבר מאותו משפט עד הרגע שבו העברתם את ידכם בשיערכם מתוך מבוכה ואמרתם לעצמכם "איך זה שלא הבנתי קודם […]

מנהל חדש וונהל "טיפש" לכאורה

יש מי שחושב אחרת 2

אתם שוב מתארגנים לצאת למסע, שוב הדרך ארוכה ומפותלת, שוב הרכבתם צוות של יועצים ומומחים. בחרתם אנשים מיומנים שידעו לטפל בציוד, יוכלו לנווט בשטח לא מוכר, וידעו לחשוב, לאלתר ולמצוא פתרונות יצירתיים לבעיות שעלולות לצוץ בדרך. כל התכונות הללו היו גם לאנשים הטובים שבחנו בפעם הקודמת, ובכל זאת, הפעם משהו שונה… הפעם, למדתם מהטעויות שנעשו […]


שיטת הבלגן המצליח 2

סדר זה דבר יחסי. זה לא רק יחסי אלא גם מאוד אישי. סדר מופתי בארון הבגדים לא בהכרח מצביע על סדר במחשבות או במתודולגוית העבודה של אותו אדם, ולהפך. ישנם דברים רבים שניתן לסדר באופנים שונים, ולא כולם יהיו מובנים למתבונן מהצד. לדוגמא – לגו. אותם חלקי פלסטיק צבעוניים שאני ורבים אחרים מהדור שלי נהגנו […]


הדרך ארוכה ומפותלת 12

החלטנו לצאת למסע בשטח. אנחנו יודעים מהו היעד, אך מעולם לא הייתם שם. כמעט כולם יודעים מהו הכיוון הכללי, אך אין לנו מפה מפורטת של הדרך. (כן, לא התבלבלתם, זה פוסט שמדבר על ניהול פרויקטים, קצת סבלנות…) רכשנו את רכב השטח החדיש והמשוכלל ביותר שקיים, אך לא התנסינו בנהיגת שטח ברכב כזה, למעט בסימולטור ובמגרש […]